先是萨德,后是入股日企!乐天被韩国民众抵制再陷危机

作者: admin 分类: 热点 发布时间: 2019-07-20 13:44

 因日本政府发表半导体材料出口限制规定,韩国国内掀起了一场"抵制日货"的热潮。然而作为韩国本土企业,乐天集团却在这场风暴中不慎"躺枪",损失惨重。

今天(7月19日),韩国中央日报发表一篇题为《身处萨德危机、砸中抵日流弹,"受气包"乐天又要哭了》的文章,细数乐天如何"中枪"。

先是萨德,后是入股日企!乐天被韩国民众抵制再陷危机

 

1. "萨德危机"

早在2016年底,韩国政府不顾国内民众和中国的强烈反对,执意要把美国导弹防御局和美国陆军隶下的陆基战区反导系统——萨德反导系统(THAAD)部署在韩国星州基地,引发中韩摩擦。

2017年2月,作为韩国第五大企业的乐天集团与韩国政府签署换地协议,同意将星州高尔夫球场转让给韩军部署,引发了中国人民的不满。乐天的"萨德梦魇"由此拉开——

率先受到打击的是有着"亚洲零售业之最"称号的乐天旗下超市——"乐天玛特"。

据了解,早在2007年,乐天玛特就在中国市场初露头角。2008年5月,正式进入中国内地市场。2009年10月,乐天玛特还曾击败中国本土零售巨头"物美"集团,以48.7亿港元(按当年汇率折合60多亿元人民币)对江苏时代超市进行全盘并购。

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△图源:韩网

不过,受到"萨德"影响,乐天玛特的战绩不再,经营陷入瘫痪——

2017年,乐天集团为乐天玛特两次紧急输血,投入金额达40亿元,并坚称"决不放弃在华业务"。然而,2017年4月3日,乐天在华的99家门店中已有87家关闭,占其门店总数的80%左右,剩余卖场销售额也减少八成以上。

2017年9月,乐天方面宣布出售乐天玛特在华业务。至此,登陆中国市场11年,乐天玛特最终以窘迫难堪的姿态挥别。

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△图源:韩网

然而,萨德为乐天带来的危机远未结束。继乐天玛特后,2018年中旬,乐天宣布完全退出中国饮料市场。除此之外,投资3万亿韩元,原定于2018年竣工的沈阳乐天世界项目也已经停工2年零5个月。

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△图上写着"乐天玛特、乐天超市不买运动",图源:Newsis

2.在反日浪潮中"躺枪"

近期,韩国民众抵日情绪升到顶峰,连一向"力求自保"的小商家也加入"反日阵营"。

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△图源:韩网

据韩国业界和信用卡公司透露,朝日啤酒和优衣库是排在本次抵制日货运动名单最前面的品牌,本月的销售额已减少了30%左右。

本月11日,优衣库日方财务高官声称"韩国的抵制运动不会持续太久",引发韩方强烈反弹。一位韩国网友在网上写道:"萨德令韩国超市从中国市场撤出,让我们清退优衣库吧!"

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韩国网友列出的在韩日企,图源:韩网

然而,这样的抵触,却让韩国企业乐天集团市值蒸发1万亿韩元(约合人民币58.3亿元),乐天内部不得不紧急拉响应对警报。

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△首尔市民在街头抗议,图上写着:"NO BOYCOTT JAPAN 不去!不买!",图源:韩网

原来,乐天之所以"躺枪",是因为它持有负责优衣库在韩进口、销售的fr.L韩国株式会社的49%股份。不少韩国消费者直言,"优衣库是半日半乐天企业",他们自然不会轻易"放过"乐天。

另据报道称,乐天集团还持有无印良品40%的股份,乐天朝日酒类公司还持有"乐天七星饮料"的50%股份。

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△辛东彬,图源:韩联社

即便乐天创始人辛格浩的次子、乐天实际掌权者辛东彬强调,乐天是韩国企业,95%的销售额来自韩国,但这趟"浑水",乐天恐怕也不得不趟了。

中央日报援引韩国金融监督院2017年9月至2018年8月的数据指出,乐天分别从优衣库、朝日酒类、无印良品拿到307亿、16亿和7亿韩元的租赁费等"红利",然而和乐天集团70万亿韩元的整体销售额相比,几乎微乎其微。

乐天这次或许是真的"躺枪"了。

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△韩国民众丢弃日产饮料,图源:ohmynews

另一方面,本次的抵制群体不仅仅是乐天的消费者,而是整个韩国社会的消费群体。这也令乐天集团慌了阵脚,至今仍没拿出应对方案。

中央大学经济系教授李正姬(音译)指出,现在乐天面临的困境,就像夹在中国和日本之间的韩国——处于边缘政治地位的情况一样。"除了政治方面的问题,其他方面也错综复杂"。

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△图源:网络

仁荷大学消费者系教授李恩熙(音译)认为,从消费者选择自由这点来看,"抵日运动"应该受到尊重。另一方面,"不买不卖日货"的消费心理,可能会刺激本土原本萎靡的个体经营,带来一定的影响。